文章基于波特五力模型，分析“雙減”背景下教育出版行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及其面臨的挑戰(zhàn)，提出未來(lái)教育出版行業(yè)要依托優(yōu)勢(shì)堅(jiān)持精品出版，館校社聯(lián)動(dòng)協(xié)同育人，紙電融合出版賦能教育教學(xué)，精準(zhǔn)定位助力特色教育品牌建構(gòu)等建議，以期促進(jìn)我國(guó)教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。［關(guān)鍵詞］ “雙減”；波特五力模型；教育出版；融合發(fā)展2021年，中共中央、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》［1］（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙減”政策），“雙減進(jìn)行時(shí)”一度成為社會(huì)各界廣泛關(guān)注

象，運(yùn)用波特五力模型剖析新零售背景下山姆會(huì)員店競(jìng)爭(zhēng)力的提升及現(xiàn)存問(wèn)題，并提出應(yīng)對(duì)策略，以期為傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供參考。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；新零售；山姆會(huì)員店；波特五力模型；競(jìng)爭(zhēng)力本文索引：林歐汶，魯朝云.<變量 2>[J].中國(guó)商論，2023（08）：-012.中圖分類(lèi)號(hào)：F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2023）04（b）--04新零售是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等手段對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行改造升級(jí)，以智慧物流為紐帶，線上網(wǎng)購(gòu)與線下市

本文通過(guò)波特五力模型來(lái)分析蜜雪冰城的行業(yè)環(huán)境，從而對(duì)當(dāng)前環(huán)境下蜜雪冰城的營(yíng)銷(xiāo)策略和傳播手段進(jìn)行分析，旨在提高其品牌競(jìng)爭(zhēng)力，使其獲得長(zhǎng)足發(fā)展。關(guān)鍵詞：蜜雪冰城;市場(chǎng)環(huán)境;波特五力模型;營(yíng)銷(xiāo)策略;傳播手段當(dāng)前，隨著人們生活水平的提高，需求的多樣化，從而導(dǎo)致了消費(fèi)習(xí)慣變遷，現(xiàn)制茶飲行業(yè)不斷升級(jí)進(jìn)步，茶飲產(chǎn)品的原料由奶茶粉到優(yōu)質(zhì)茶葉，線下門(mén)店由單一奶茶店到多功能、復(fù)合式的休閑體驗(yàn)店，銷(xiāo)售渠道由線下渠道到線上線下全場(chǎng)景覆蓋，在此基礎(chǔ)上，越來(lái)越多的茶飲品牌開(kāi)始注重品牌

模型以及波特五力模型對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀開(kāi)展分析，在此基礎(chǔ)上聯(lián)系大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展以及保險(xiǎn)產(chǎn)品的優(yōu)化轉(zhuǎn)型為我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供建議，以期增強(qiáng)我國(guó)保險(xiǎn)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力并提升我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量以及客戶(hù)滿意度，推動(dòng)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)預(yù)期能夠?yàn)橥顿Y者、政府部門(mén)以及其他機(jī)構(gòu)提供一定的決策依據(jù)。關(guān)鍵詞：中國(guó)保險(xiǎn)業(yè);宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境;行業(yè)生命周期模型;波特五力模型;互聯(lián)網(wǎng)金融中圖分類(lèi)號(hào)：F842????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2

本文通過(guò)波特五力模型對(duì)藏醫(yī)藥行業(yè)五個(gè)維度的科學(xué)分析及典型的藏藥龍頭企業(yè)：奇正藏藥在面臨行業(yè)問(wèn)題時(shí)具體成功做法的闡述，為提升新進(jìn)入企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、抵御各方威脅提出了有針對(duì)性地建議，以期為藏醫(yī)藥企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供一些思路。關(guān)鍵詞：醫(yī)藥行業(yè);藏醫(yī)藥;奇正藏藥;五力模型中圖分類(lèi)號(hào)：F27???? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.16723198.2022.15.0261 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.1 藏醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀現(xiàn)階段，在我國(guó)人口老齡

文章借助波特五力模型，從潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力和替代品的威脅五個(gè)方面入手分析新疆長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，基于波特五力模型分析得出，當(dāng)前公司面臨較為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，基于公司當(dāng)前的虧損現(xiàn)狀，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不太適合，集中化戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略則是相對(duì)更好的選擇，通過(guò)這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施，將有助于增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，扭轉(zhuǎn)公司的虧損局面。關(guān)鍵詞：波特五力模型;競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;電子信息企業(yè)近些年我國(guó)電子信息行

此，基于波特五力模型，從行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者、替代品、潛在進(jìn)入者、供應(yīng)商、購(gòu)買(mǎi)者五個(gè)方面分析長(zhǎng)沙靖港古鎮(zhèn)旅游資源的保護(hù)與開(kāi)發(fā)，以促進(jìn)靖港古鎮(zhèn)旅游業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：波特五力模型;靖港古鎮(zhèn);旅游業(yè)近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活消費(fèi)水平日益提升，國(guó)內(nèi)的旅游業(yè)也正在蓬勃發(fā)展。古鎮(zhèn)旅游憑借其傳統(tǒng)文化背景與自然地理地貌的優(yōu)勢(shì)受到了許多游客的青睞。開(kāi)發(fā)古鎮(zhèn)旅游資源不僅可以提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖?，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展，而且還能提升城市知名度與群眾的幸福感。此外，

T模型、波特五力模型、SWOT矩陣對(duì)思科收購(gòu)戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略選擇等方面進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：思科;收購(gòu)戰(zhàn)略;PEST模型;波特五力模型;SWOT矩陣一、案例概述（一）思科簡(jiǎn)介思科系統(tǒng)公司（Cisco System，簡(jiǎn)稱(chēng)思科）是全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)連接解決方案提供商。1984年12月，思科在美國(guó)成立，創(chuàng)始人是斯坦福大學(xué)的一對(duì)教師夫婦——萊昂納德·波薩克（Leonard Bosack）和桑蒂·勒納（Sandy Lerner）。這對(duì)夫婦設(shè)計(jì)了一種“多協(xié)議路

本文利用波特五力模型分別從五個(gè)方面對(duì)智能投顧行業(yè)產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)壓力與威脅進(jìn)行分析，闡述了當(dāng)前智能投顧擁有的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與存在的問(wèn)題，并對(duì)智能投顧今后的發(fā)展方向提出建議，僅供參考。關(guān)鍵詞：智能投顧;最優(yōu)投資組合;波特五力模型;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);發(fā)展前景本文索引：孫辰，陶可.[J].中國(guó)商論，2021（22）：-079.中圖分類(lèi)號(hào)：F830 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2021）11（b）--041 智能投顧的概念及發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，投資顧問(wèn)已經(jīng)不再局限

，并基于波特五力模型對(duì)休閑零食產(chǎn)品飛速發(fā)展的環(huán)境進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：零食行業(yè);波特五力模型;營(yíng)銷(xiāo)策略一、引言在經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，整個(gè)休閑零食市場(chǎng)廣闊，發(fā)展迅猛，不久前，mob研究院發(fā)布了《休閑零食行業(yè)深度解讀》，解讀稱(chēng)，中國(guó)休閑零食市場(chǎng)規(guī)模約超5000億元，且隨著生活水平提高，年復(fù)合增長(zhǎng)率維持在6%以上。多處數(shù)據(jù)表明，自2006年起到2016年間增長(zhǎng)就高達(dá)422.51% ，總產(chǎn)值更增長(zhǎng)到22156億。預(yù)計(jì)到2022年，中國(guó)零食行業(yè)總產(chǎn)業(yè)規(guī)模將破萬(wàn)億元。

本文基于波特五力模型理論， 以餐飲企業(yè)A公司進(jìn)行案例研究， 借助波特五力模型， 分別對(duì)A公司的戰(zhàn)略定位的現(xiàn)狀進(jìn)行剖析， 探索戰(zhàn)略定位在餐飲企業(yè)成本管理的作用機(jī)制。關(guān)鍵詞：波特五力模型 戰(zhàn)略定位 餐飲企業(yè)一、引言隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)熱度的愈演愈烈， 我國(guó)餐飲企業(yè)面臨成本上漲、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的艱難處境，調(diào)整成本以實(shí)現(xiàn)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為餐飲企業(yè)面臨的新課題。本文以A公司為研究對(duì)象， 基于波特五力模型對(duì)A公司的內(nèi)外部環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行分析， 探索波特五力模型對(duì)成本管理作

況，基于波特五力模型，從五種競(jìng)爭(zhēng)力分析了我國(guó)助聽(tīng)器零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為助聽(tīng)器零售經(jīng)營(yíng)的有序競(jìng)爭(zhēng)并在競(jìng)爭(zhēng)中取勝提供了有益的佐證。得出結(jié)論，要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須在分析各種競(jìng)爭(zhēng)力量的基礎(chǔ)上，找到發(fā)揮、創(chuàng)造、管控好自身的優(yōu)勢(shì)資源和能力，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而形成強(qiáng)大的護(hù)城河，與此同時(shí)尋求優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，努力提高為終端用戶(hù)服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。關(guān)鍵詞：助聽(tīng)器零售業(yè);波特五力模型;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)本文索引：翁雪琴，楊海波，吳建鋒.[J].中國(guó)商論，2021（20）：-009.中

下，借助波特五力模型系統(tǒng)地分析蒙陰蜜桃產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力狀況，有利于推動(dòng)蜜桃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：蒙陰蜜桃;產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;波特五力模型中圖分類(lèi)號(hào)：F2???? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.32.007蜜桃產(chǎn)業(yè)作為蒙陰縣的特色產(chǎn)業(yè)，素有“蒙陰蜜桃甲天下”的美譽(yù)。憑借獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)近幾十年的發(fā)展，蜜桃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已成為蒙陰縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。然而，相比于煙臺(tái)蘋(píng)果等農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志性品

本文采用波特五力模型對(duì)成都國(guó)際鐵路港現(xiàn)狀進(jìn)行分析，研究其發(fā)展戰(zhàn)略，提出抓緊新機(jī)遇發(fā)展與四川自貿(mào)區(qū)建設(shè)，跨境電商B2B合作共贏，增強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)和完善生活設(shè)施等發(fā)展建議。關(guān)鍵詞：成都國(guó)際鐵路港;多式聯(lián)運(yùn);發(fā)展戰(zhàn)略;波特五力模型;港區(qū)協(xié)同本文索引：劉可馨，曾耀銳，張瀟.[J].中國(guó)商論，2021（17）：-062.中圖分類(lèi)號(hào)：F742 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2021）09（a）--031 成都國(guó)際鐵路港概述1.1 運(yùn)輸現(xiàn)狀成都國(guó)際鐵路港2

率先運(yùn)用波特五力模型分析中藥行業(yè)宏觀環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)能力，并以東阿阿膠企業(yè)為例，從公司概況、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力層面、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)收入現(xiàn)狀等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合分析，結(jié)合東阿阿膠的發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)中醫(yī)藥食品行業(yè)發(fā)展提出相關(guān)的對(duì)策建議。關(guān)鍵詞：波特五力模型;行業(yè)分析;發(fā)展建議;東阿阿膠一、中醫(yī)藥行業(yè)分析（一）中醫(yī)藥行業(yè)歷史及現(xiàn)狀幾千年來(lái)，中醫(yī)藥在我國(guó)具有深厚的歷史底蘊(yùn)，一代代古代先人通過(guò)艱苦鉆研對(duì)中醫(yī)藥進(jìn)行傳承創(chuàng)新及發(fā)展，造福了數(shù)以千計(jì)的人們，是中華文化的瑰寶。

上，運(yùn)用波特五力模型分析其競(jìng)爭(zhēng)力，并提出未來(lái)的優(yōu)化策略，即打造復(fù)合式產(chǎn)業(yè)，建立影視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;融合高科技手段，深入挖掘文化內(nèi)涵;建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，建設(shè)影視文化特色小鎮(zhèn)，以期為影視文化小鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展提供新思路。關(guān)鍵詞：波特五力模型;橫店影視城;特色小鎮(zhèn);優(yōu)化策略中圖分類(lèi)號(hào)：F299.21 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1673-291X（2021）19-0126-03引言橫店影視城簡(jiǎn)介：橫店影視小鎮(zhèn)位于浙江金華市，是目前世界上規(guī)模最大的影

論文運(yùn)用波特五力模型對(duì)中國(guó)在線旅游市場(chǎng)中的Z公司進(jìn)行分析，得出結(jié)論：Z公司目前仍占據(jù)行業(yè)龍頭地位，但其行業(yè)地位時(shí)刻受到威脅，并從產(chǎn)品轉(zhuǎn)換、公司內(nèi)部改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這3個(gè)方面提出相應(yīng)的建議?！続bstract】This paper uses Porter's five forces model to analyze Z Company in China's online tourism market， and comes to the conclusion t

方法基于波特五力模型，從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、替代品、新進(jìn)入者、買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)的能力、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力五個(gè)方面對(duì)黃山民宿產(chǎn)業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，并給出了相應(yīng)的建議。關(guān)鍵詞：黃山民宿;波特五力模型;競(jìng)爭(zhēng)力提升隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對(duì)于美好生活的需要日益豐富，越來(lái)越向往都市之外的田園生活。黃山作為安徽省第一大旅游城市，以其豐富的自然資源和人文景觀吸引著大量游客，接待人次逐年增長(zhǎng)，過(guò)夜游客數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，激發(fā)了民宿產(chǎn)業(yè)的活力。但由于民宿經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)參差不齊，在民宿的經(jīng)營(yíng)

我們采用波特五力模型，是將大量的不同因素匯聚在一個(gè)簡(jiǎn)便模型中，用來(lái)具體分析某個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。五力模型確定了競(jìng)爭(zhēng)的五種主要因素，就是供應(yīng)商及購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)的能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅，以及來(lái)自同一行業(yè)內(nèi)各公司之間的競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)模式的創(chuàng)新對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)至關(guān)重要，然而其中少數(shù)的成功者往往是商業(yè)模式創(chuàng)新的領(lǐng)軍人。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè);商業(yè)模式;波特五力模型;農(nóng)業(yè)資源;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中圖分類(lèi)號(hào)：F306 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2021）05

競(jìng)爭(zhēng)力;波特五力模型【Keywords】video website industry; enterprise competitiveness; Porter's five forces model【中圖分類(lèi)號(hào)】G206? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（202

機(jī)企業(yè);波特五力模型;競(jìng)爭(zhēng)一、手機(jī)行業(yè)及華為公司概述1.手機(jī)行業(yè)介紹手機(jī)行業(yè)是近幾年發(fā)展十分迅猛的行業(yè)之一，科技的進(jìn)步帶動(dòng)著手機(jī)行業(yè)的更新?lián)Q代。最初的手機(jī)只是一個(gè)用于通訊的工具，如今的手機(jī)成了人們?nèi)粘Ｉ畈豢扇鄙俚囊徊糠?，隨著微信、支付寶、滴滴等App的產(chǎn)生，逐漸使得手機(jī)不再只是一個(gè)用于打電話的工具，使手機(jī)的功能多元化起來(lái)，也因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)被帶到了我們的面前。由于手機(jī)行業(yè)是一個(gè)跟科技息息相關(guān)的行業(yè)，因此在科技發(fā)達(dá)的21世紀(jì)，很多企業(yè)進(jìn)入了手機(jī)行業(yè)

本文使用波特五力模型，對(duì)瑞幸咖啡進(jìn)行相關(guān)研究，分析瑞幸咖啡失敗的原因。關(guān)鍵詞：瑞幸咖啡;商業(yè)模式;波特五力模型一、瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假事件基本簡(jiǎn)介瑞幸咖啡（luckin coffee），是由原神州優(yōu)車(chē)集團(tuán)COO錢(qián)治亞創(chuàng)建的國(guó)內(nèi)新興咖啡品牌，瑞幸咖啡倡導(dǎo)更靈活的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)，遍布各商圈寫(xiě)字樓，可自提可配送，是咖啡新零售代表連鎖品牌。2018年 12月 12日，瑞幸咖啡宣布完成2 億美元B輪融資，投后估值22億美元。2019年 04月 22日，瑞幸咖啡提交美國(guó)IPO申

區(qū)生鮮;波特五力模型;正大優(yōu)鮮1引言社區(qū)生鮮的商業(yè)模式發(fā)展迅速、多樣，使得行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。企業(yè)要取得長(zhǎng)足發(fā)展，應(yīng)該對(duì)自身所處的環(huán)境有清晰的認(rèn)識(shí)，從而制定最適合的企業(yè)戰(zhàn)略。著眼于此，本研究以正大社區(qū)生鮮為例，使用五力模型分析企業(yè)生鮮行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況，從中分析企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中可采取的戰(zhàn)略。2五力模型概述五力模型，又稱(chēng)波特競(jìng)爭(zhēng)力模型。是哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特提出的，用于分析企業(yè)在其所在行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)情況，是一種分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的戰(zhàn)略分析工具。五力模型將各

鍵詞： 波特五力模型 跨境電商 差異化戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、引言隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費(fèi)水平不斷升級(jí)，更多的開(kāi)始探索海外市場(chǎng)，跨境電商也逐漸進(jìn)入高速發(fā)展的狀態(tài)。2019是跨境電商行業(yè)取得豐碩成果的一年，進(jìn)入2020年之后，疫情下的跨境電商行業(yè)變得更加成熟，市場(chǎng)總量不斷增加，需求量也穩(wěn)步上升。然而國(guó)內(nèi)跨境電商市場(chǎng)格局基本形成，競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，第一梯隊(duì)實(shí)力強(qiáng)悍，響應(yīng)政策涌入的潛在進(jìn)入者只增不減，如何吸引消費(fèi)者并滿足其需求、提供超出預(yù)期的服務(wù)將是當(dāng)下各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者

保健品;波特五力模型;行業(yè)分析;競(jìng)爭(zhēng)中圖分類(lèi)號(hào)：F274;F426.8?文獻(xiàn)識(shí)別碼：A?文章編號(hào)：2096-3157（2020）19-0012-02一、中國(guó)保健品行業(yè)概述相對(duì)于其他發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)保健品行業(yè)的發(fā)展較晚。在20世紀(jì)80年代改革開(kāi)放初期，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提升，中國(guó)的保健品行業(yè)也開(kāi)始發(fā)展。到了21世紀(jì)初期，當(dāng)時(shí)國(guó)家對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管較松，且行業(yè)利潤(rùn)高，大量保健品生產(chǎn)商開(kāi)始涌入市場(chǎng)，保健品行業(yè)也迎來(lái)了高速發(fā)展的時(shí)期。近年來(lái)隨著我國(guó)人民生活水平不斷提高，

T模型及波特五力模型分別對(duì)電商企業(yè)所處宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境深度剖析，探討內(nèi)外部環(huán)境中助推電商企業(yè)向新零售模式轉(zhuǎn)型的利好因素，并探究電商全鏈中供應(yīng)渠道、消費(fèi)體驗(yàn)和零售成本等各端向新零售升級(jí)的路徑。關(guān)鍵詞：新零售;電商;PEST模型;波特五力模型;商業(yè)環(huán)境中圖分類(lèi)號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.29.0310 引言實(shí)體零售企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”蓬勃發(fā)展的浪潮中，通過(guò)試水技術(shù)商業(yè)化的創(chuàng)新應(yīng)用正逐步向電商

析矩陣與波特五力模型為基礎(chǔ)分析遂寧市旅游業(yè)發(fā)展過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，以期促進(jìn)該市發(fā)展。關(guān)鍵詞：遂寧市;旅游業(yè);PEST分析矩陣;波特五力模型隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，四川省旅游強(qiáng)市遂寧市旅游行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但也出現(xiàn)了從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊等問(wèn)題。以此為契機(jī)，作者通過(guò)走訪調(diào)查遂寧市的旅游點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析，將PEST分析矩陣、波特五力模型與現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合提出合理可行的建議。一、遂寧景區(qū)現(xiàn)狀分析（一）宏觀環(huán)境分析（PEST分析矩陣）1.政治法律環(huán)境遂寧市政府提出實(shí)施“旅

分析法;波特五力模型;盈利能力;負(fù)債能力中圖分類(lèi)號(hào)：F23 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.28.0590 引言當(dāng)下，各級(jí)財(cái)政部門(mén)加大了對(duì)生物醫(yī)藥行業(yè)的財(cái)政支持力度，生物醫(yī)藥行業(yè)迎來(lái)更為長(zhǎng)足的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，隨著“健康中國(guó)”概念興起，公共健康受到大眾普遍關(guān)注，在股市中，醫(yī)藥股也一度迎來(lái)重大利好消息。但由于我國(guó)金融市場(chǎng)機(jī)制尚不完善，股市易受到國(guó)外金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)外溢效益的影響。因此，對(duì)于投資

鍵詞】 波特五力模型;中國(guó)團(tuán)隊(duì)旅游;旅游市場(chǎng)旅游市場(chǎng)是在一定時(shí)間和空間條件下，由具有旅游需求、購(gòu)買(mǎi)能力以及購(gòu)買(mǎi)權(quán)利的消費(fèi)者群體構(gòu)成，它具有全球性、異地性、波動(dòng)性和高競(jìng)爭(zhēng)性等特征。作為旅游市場(chǎng)的一部分，團(tuán)隊(duì)旅游市場(chǎng)由旅行社或中介機(jī)構(gòu)作為橋梁，采用包價(jià)方式讓游客充分體驗(yàn)食、住、行、游、購(gòu)、娛等活動(dòng)的旅游客源市場(chǎng)。隨著旅游出行方式多元化發(fā)展，自駕游、自助游以及自媒體、“驢友群”、背包客等多種旅行方式正在沖擊著傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)旅游市場(chǎng)。通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的查閱可知，盡管有一

程】采用波特五力模型，從5個(gè)角度對(duì)平潭國(guó)際旅游島的鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析?！窘Y(jié)果/結(jié)論】結(jié)果顯示，平潭國(guó)際旅游島鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在文化產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌知名度低等問(wèn)題，提出加強(qiáng)對(duì)臺(tái)文化交流，融合閩臺(tái)兩地文化;以文化體驗(yàn)為核心，推出特色文創(chuàng)產(chǎn)品;提升平潭知名度，打造優(yōu)秀鄉(xiāng)村民宿品牌;構(gòu)建專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)體系，提供精品民宿服務(wù)等基于文創(chuàng)驅(qū)動(dòng)的發(fā)展對(duì)策。關(guān)鍵詞：平潭國(guó)際旅游島;鄉(xiāng)村民宿;文化創(chuàng)意;波特五力模型中圖分類(lèi)號(hào)：F326. 12文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

通過(guò)運(yùn)用波特五力模型：行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者、替代品、購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力和供應(yīng)商議價(jià)能力這5方面來(lái)分析順豐在現(xiàn)有模式下的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱，提出適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的建議?！娟P(guān)鍵詞】經(jīng)營(yíng)模式，基礎(chǔ)設(shè)施，波特五力模型企業(yè)背景順豐速運(yùn)成立于1993年，是國(guó)內(nèi)的一家快遞物流綜合服務(wù)商，發(fā)展到現(xiàn)在其業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋金融，電商，物流等多個(gè)行業(yè)。2002年轉(zhuǎn)換其經(jīng)營(yíng)策略變更為直營(yíng)模式，加強(qiáng)了管理;2008年自建航空公司，使得物流運(yùn)輸速度大幅上升。此外順豐還是具有網(wǎng)絡(luò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的智能物流運(yùn)

。本文從波特五力模型中的5個(gè)方面，即現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入企業(yè)的威脅、替代品的威脅、產(chǎn)品買(mǎi)方議價(jià)能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力，分析現(xiàn)有營(yíng)養(yǎng)谷物早餐行業(yè)進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。本文結(jié)合企業(yè)自身的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，利用企業(yè)現(xiàn)有的資源進(jìn)行合理配置，找到與企業(yè)相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。現(xiàn)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用傳統(tǒng)渠道與現(xiàn)代渠道、線上渠道與線下渠道相結(jié)合的多維度銷(xiāo)售模式，開(kāi)發(fā)出符合消費(fèi)者需求且滿足其追求獨(dú)特性產(chǎn)品的策略，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，獲取超額利潤(rùn)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力，使企業(yè)長(zhǎng)期處于市場(chǎng)領(lǐng)先

其次基于波特五力模型，從行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)地位、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力、顧客討價(jià)還價(jià)的能力、潛在的新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅的角度分析阻礙蘇州中小企業(yè)發(fā)展跨境電商的原因，最后提出關(guān)于促進(jìn)蘇州中小企業(yè)跨境電商發(fā)展的對(duì)策。關(guān)鍵詞：波特五力模型;蘇州跨境電商;產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中圖分類(lèi)號(hào)：F713? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2020）15-0165-02一、蘇州各中小企業(yè)發(fā)展跨境電商的現(xiàn)狀（一）發(fā)展環(huán)境蘇州位于華東地區(qū)，地處長(zhǎng)江三角洲

;并基于波特五力模型分析越南芒果在我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！窘Y(jié)果】我國(guó)是越南芒果出口第一大目的地，主要以邊境貿(mào)易的方式進(jìn)入我國(guó);越南芒果品種多樣且品質(zhì)優(yōu)良，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，供應(yīng)期長(zhǎng)且供應(yīng)量充足，在我國(guó)市場(chǎng)上與海南芒果形成正面競(jìng)爭(zhēng)。從波特五力模型的5個(gè)角度來(lái)看，越南芒果雖然具有較強(qiáng)的供應(yīng)商議價(jià)能力和同行競(jìng)爭(zhēng)能力，但也面臨著較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力、替代品威脅及潛在進(jìn)入者威脅。【建議】擴(kuò)大早熟或晚熟品種，形成錯(cuò)峰競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)我國(guó)芒果的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);提升我國(guó)芒果品質(zhì)，改進(jìn)包裝及物

手，運(yùn)用波特五力模型對(duì)京東物流深度剖析，探討在行業(yè)大環(huán)境中京東物流面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，旨在我國(guó)全面進(jìn)入智慧物流時(shí)代，實(shí)現(xiàn)“物流強(qiáng)國(guó)”的宏偉藍(lán)圖提供參考。關(guān)鍵詞：京東物流;快遞物流;波特五力模型;菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)中圖分類(lèi)號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2020年3月10日電子商務(wù)對(duì)推動(dòng)我國(guó)快遞物流行業(yè)演化功不可沒(méi)。經(jīng)過(guò)二十余年發(fā)展，2019年上半年，我國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)數(shù)達(dá)6.39億;全年網(wǎng)上零售額首次突破10萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)16.5%。龐大的用戶(hù)基數(shù)，為網(wǎng)購(gòu)注入了前所未

本文利用波特五力模型對(duì)食品冷鏈物流行業(yè)進(jìn)行綜合分析。相對(duì)于供應(yīng)商較強(qiáng)的議價(jià)能力，食品冷鏈物流行業(yè)面臨著較高的生產(chǎn)成本，但是由于需求者議價(jià)能力較弱，替代品威脅小，為食品冷鏈物流行業(yè)成長(zhǎng)提供了發(fā)展空間。食品冷鏈物流行業(yè)具有一定的進(jìn)入門(mén)檻，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不充分，說(shuō)明該行業(yè)發(fā)展?jié)摿艽?。最后，從成本控制、完善冷鏈物流?biāo)準(zhǔn)以及人才培養(yǎng)等方面提出發(fā)展建議。關(guān)鍵詞：食品冷鏈物流;波特五力模型;競(jìng)爭(zhēng)中圖分類(lèi)號(hào)：F259.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2019年12月17日一、

ter是波特五力模型的首提者，該模型在分析公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)吸引力時(shí)作用顯著，對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定提供了重要的指導(dǎo)意義。在總結(jié)高校實(shí)體書(shū)店發(fā)展概況的基礎(chǔ)上，從“波特五力模型”的視角出發(fā)，對(duì)高校實(shí)體書(shū)店市場(chǎng)中的各種參與者及發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)分析，由此提出該書(shū)店的發(fā)展戰(zhàn)略，以對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行相應(yīng)的提升。關(guān)鍵詞 波特五力模型；高校實(shí)體書(shū)店；圖書(shū)館；競(jìng)爭(zhēng)力中圖分類(lèi)號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360（2020）22-0062-04基金項(xiàng)目：國(guó)家社

——基于波特五力模型1.1 波特五力模型五力分析模型是用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析的一種模型，可以有效分析產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性，讓企業(yè)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。五力分別是: 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力的威脅、潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅、替代品的威脅、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力的威脅。1.2 影響體育類(lèi)大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的因素供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力的威脅可對(duì)應(yīng)現(xiàn)行教育體制不足的威脅，如課程設(shè)置不合理、就業(yè)渠道不暢通等。產(chǎn)品供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)，制造產(chǎn)品的成本就會(huì)更多，產(chǎn)品的競(jìng)

，又利用波特五力模型分析了外部環(huán)境的變化情況，最后利用SWOT分析法分析了內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及外部的機(jī)會(huì)和威脅，從而從四個(gè)角度提出了合理的建議，并希望新東方可以迎來(lái)更優(yōu)秀的未來(lái)。[關(guān)鍵詞]新東方;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;波特五力模型;SWOT分析法[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.31.121近些年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)持續(xù)繁榮，在這樣的時(shí)代背景下，教育行業(yè)的發(fā)展十分迅速，而作為國(guó)內(nèi)知名的教育品牌，新東方教育集團(tuán)采取的市場(chǎng)

，著力于波特五力模型路徑，探討了拼多多何以能夠在一片紅海中殺出一片藍(lán)海。關(guān)鍵詞：拼多多;電商平臺(tái);波特五力模型中圖分類(lèi)號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.30.0231 引言如果評(píng)選2018年中國(guó)最火的電商平臺(tái)，那肯定是拼多多。拼多多上線于2015年9月，創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO為黃錚，是一家商家入駐模式的第三方移動(dòng)社交電商平臺(tái)。區(qū)別于以前的b2b和b2c的網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái)，其最大特色是其專(zhuān)注于c2b拼

本文基于波特五力模型對(duì)瀘州老窖進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)白酒企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，新進(jìn)入公司的威脅，替代品的威脅，買(mǎi)方的議價(jià)能力以及賣(mài)方的議價(jià)能力幾個(gè)方面的研究討論瀘州老窖的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及新形勢(shì)下白酒企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展要求。關(guān)鍵詞：白酒行業(yè);行業(yè)分析;波特五力模型;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、瀘州老窖企業(yè)簡(jiǎn)介中國(guó)白酒作為世界六大蒸餾酒典型代表，根植中國(guó)傳統(tǒng)文化，深受中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)。瀘州老窖被譽(yù)為“濃香鼻祖”，從明清36家古釀酒作坊發(fā)展起家，現(xiàn)已成為國(guó)有大型釀酒集團(tuán)，享譽(yù)海內(nèi)外的百年老字號(hào)企業(yè)。

分析;波特五力模型中圖分類(lèi)號(hào)：F713.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1008-4428（2019）07-0070-02一、 中國(guó)手機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀分析隨著互聯(lián)網(wǎng)科技與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的需求日益增加，手機(jī)逐漸成為人們?nèi)粘９ぷ髋c休閑不可或缺的工具，中國(guó)手機(jī)行業(yè)也因此發(fā)展迅猛。據(jù)調(diào)查，中國(guó)智能手機(jī)的使用人群數(shù)量不斷增長(zhǎng)，截至2017年12月手機(jī)用戶(hù)達(dá)到7.53億，居世界首位。2012—2016年，每年手機(jī)用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)保持在6%左右，2017年略有放

，運(yùn)用“波特五力模型”分析法進(jìn)行理論建模。分析迪卡儂在面對(duì)消費(fèi)者議價(jià)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、替代品威脅、潛在進(jìn)入者威脅、以及供應(yīng)商議價(jià)五大市場(chǎng)因素時(shí)制定的相關(guān)策略，文中分析了有關(guān)迪克儂的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，迪卡儂在發(fā)展中面臨的問(wèn)題，然后針對(duì)提出的問(wèn)題，給予一定的建議，同時(shí)也可以讓我國(guó)體育事業(yè)學(xué)習(xí)其獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)模式和科學(xué)的管理手段。關(guān)鍵詞：迪卡儂：波特五力模型：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.波特五力模型介紹及迪卡儂簡(jiǎn)介1.1波特五力模型介紹著名教授邁克爾·波特在20世紀(jì)80年代出版了《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一

先戰(zhàn)略 波特五力模型一、沃爾瑪公司行業(yè)背景分析和公司概況沃爾瑪百貨有限公司，即沃爾瑪公司（WalMart Inc.），是一家美國(guó)的世界性連鎖企業(yè)主要涉足零售業(yè)，連續(xù)5年在美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)中居首位。顯而易見(jiàn)，沃爾瑪由一個(gè)默默無(wú)聞的小店發(fā)展成為世界上最大的零售百貨企業(yè)，被譽(yù)為"美國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖"，是零售行業(yè)的標(biāo)桿，是值得業(yè)界探討研究的良好范本。二、基本概念與相關(guān)理論綜述（一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的內(nèi)涵世界戰(zhàn)略管理專(zhuān)家邁克爾？波特把企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分為三部分：

爭(zhēng)戰(zhàn)略;波特五力模型中圖分類(lèi)號(hào)：F271.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1008-4428（2019）06-0023-02一、 智能手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）最新數(shù)據(jù)顯示，國(guó)產(chǎn)手機(jī)四家公司華為、OPPO、VIVO、小米的市場(chǎng)份額從2017年的65%大幅度增長(zhǎng)到2018年的78.2%。 在國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)份額增加的同時(shí)，整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)面臨的是一陣寒冬。2019年2月份發(fā)布的IDC報(bào)告顯示2018年第四季度，中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)的出貨量年增長(zhǎng)率整個(gè)市場(chǎng)下降了

首先利用波特五力模型分析凡客的外部環(huán)境，其次分析凡客的成功營(yíng)銷(xiāo)案例為同類(lèi)B2C企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供相應(yīng)的借鑒意義。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)背景;波特五力模型;互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中圖分類(lèi)號(hào)：F27 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.22.0190 引言凡客誠(chéng)品是一家B2C性質(zhì)的網(wǎng)上商城，正式運(yùn)營(yíng)于2007年，是互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌，主攻網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。凡客在前期通過(guò)利用“凡客體”的病毒式營(yíng)銷(xiāo)迅速搶占了服裝電商行業(yè)的市

機(jī)構(gòu)? 波特五力模型? 競(jìng)爭(zhēng)格局? 保險(xiǎn)市場(chǎng)一、研究背景2018年，在中美沖突持續(xù)與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)不減雙重挑戰(zhàn)下，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)顯現(xiàn)，GDP增長(zhǎng)雖較上年回落0.2個(gè)百分點(diǎn)，但GDP同比增長(zhǎng)仍達(dá)到6.6%，完成預(yù)期目標(biāo)。這與國(guó)家供給側(cè)改革政策密不可分。世界銀行最新版《中國(guó)經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)》中提到，當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩、外部環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但整體而言經(jīng)濟(jì)繼續(xù)表現(xiàn)良好。世界銀行中國(guó)局首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李偉喬說(shuō)，消費(fèi)仍將是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿1]。金融行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨

。并根據(jù)波特五力模型歸納了現(xiàn)有的四個(gè)研究方向——新進(jìn)入者來(lái)源于技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的壁壘，通過(guò)文化特征區(qū)分的產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，不同用戶(hù)群體的議價(jià)能力以及產(chǎn)業(yè)鏈上游的議價(jià)能力。在分析后發(fā)現(xiàn)，國(guó)際貿(mào)易中，對(duì)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)的海外商業(yè)模式發(fā)展的研究有待加強(qiáng)?！娟P(guān)鍵詞】移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)；商業(yè)模式；研究綜述；波特五力模型一、引言我國(guó)移動(dòng)游戲企業(yè)從最初的承接海外公司項(xiàng)目，如上色建模等產(chǎn)業(yè)下游工作，過(guò)渡到代理運(yùn)營(yíng)、收購(gòu)合并，到現(xiàn)階段的積極自研IP（Intellectual Property

爭(zhēng)格局；波特五力模型一、引言在我國(guó)加快“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、不斷深化改革、推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作的背景下，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有了新的發(fā)展機(jī)遇。傳統(tǒng)汽車(chē)為社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)，在改善了人們的生活方式的基礎(chǔ)上，提高了社會(huì)運(yùn)作的效率，也給人們帶來(lái)了許多生活上的便利。與此同時(shí)，我國(guó)的石油資源因此緊缺，生態(tài)環(huán)境也遭到了人為的破壞，推動(dòng)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展已是必然的趨勢(shì)。為了在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的同時(shí)滿足人們生產(chǎn)生活的需要，我國(guó)大力支持并引導(dǎo)新能源汽車(chē)的發(fā)展，新能源

本文運(yùn)用波特五力模型分析傳統(tǒng)檔案用品行業(yè)前景、投資風(fēng)險(xiǎn)及建議，對(duì)潛在進(jìn)入者和行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)具有參考價(jià)值?！娟P(guān)鍵詞】檔案用品行業(yè);波特五力模型;電子化;發(fā)展建議近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，各級(jí)各類(lèi)檔案館/室裝備升級(jí)換代，檔案用品市場(chǎng)擴(kuò)大，眾多廠家進(jìn)入該行業(yè)。如中國(guó)檔案學(xué)會(huì)評(píng)選的定點(diǎn)企業(yè)，2014年總計(jì)有36家，2016年達(dá)到了62家，這些企業(yè)提供的服務(wù)幾乎涉及檔案工作的各個(gè)方面。本文主要討論以檔案包裝材料與產(chǎn)品、檔案保護(hù)設(shè)備與產(chǎn)品為主的傳統(tǒng)檔案用品行業(yè)，包括

文章基于波特五力模型對(duì)“便攜式水果采摘器”進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析，并給出了相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略，希望給公司帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。[關(guān)鍵詞]波特五力模型；水果采摘；競(jìng)爭(zhēng)分析[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.35.0711 農(nóng)用水果采摘器競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境現(xiàn)狀概述中國(guó)是位居全球水果生產(chǎn)和水果消費(fèi)第一的國(guó)家，水果總產(chǎn)量早已超過(guò)6000萬(wàn)噸，高達(dá)全球總產(chǎn)量的14%，其中蘋(píng)果的種植規(guī)模與產(chǎn)出更是占全球總量的40%以上，且每年有近10%的漲幅，水果種植業(yè)的興盛勢(shì)必將帶

例，運(yùn)用波特五力模型的競(jìng)爭(zhēng)分析法，對(duì)其所處的環(huán)境進(jìn)行綜合比較，從而得出一定的發(fā)展建議。[關(guān)鍵詞]商業(yè)銀行 波特五力模型 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境一、波特五力模型簡(jiǎn)述這種模型是學(xué)者邁克爾·波特在二十世紀(jì)八十年代正式推出的。其認(rèn)為，決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與程度的五種不同力量，主要包括同業(yè)中當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)水平、潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入水平、替代品的取代水平、供貨商的講價(jià)水平、消費(fèi)者的講價(jià)水平，這些均關(guān)系到行業(yè)的吸引力與當(dāng)前公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決定。二、A銀行情況簡(jiǎn)述A銀行是重慶市的主要金融機(jī)構(gòu)之一

本文通過(guò)波特五力模型分析法，對(duì)我國(guó)期貨公司所處行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析，得出了期貨公司所處行業(yè)現(xiàn)階段的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為期貨公司的管理者對(duì)期貨行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境狀況的判斷提供了些參考。關(guān)鍵詞：期貨公司；競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；波特五力模型Ahstract： with the continuous introduction ofinnovation husiness in China's futures industry， theoverall competitive env

通過(guò)運(yùn)用波特五力模型，從五個(gè)方面分析“新零售”為網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力，最后，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力分析結(jié)果為傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)轉(zhuǎn)型提出建議。關(guān)鍵詞：新零售；網(wǎng)絡(luò)零售；波特五力模型“新零售”概念由阿里巴巴創(chuàng)始人馬云于2016年正式提出，“新零售”是指在未來(lái)計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)浪潮、“三網(wǎng)融合”浪潮等信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，零售業(yè)改革將產(chǎn)生線下、線上融合新模式，從而產(chǎn)生物流配送、交易方式等方面的創(chuàng)新發(fā)展。一、“新零售”模式特點(diǎn)分析（一）體驗(yàn)式消費(fèi)“新零售”融合了傳統(tǒng)零售和電

?采用“波特五力模型”，以煙臺(tái)地區(qū)為例，分析了農(nóng)產(chǎn)品微信營(yíng)銷(xiāo)的概念、特征及分類(lèi);結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)分析了農(nóng)產(chǎn)品微信營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展現(xiàn)狀;從“行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力”“潛在進(jìn)入者進(jìn)入的能力”“替代品的替代能力”“供應(yīng)商的議價(jià)能力”“買(mǎi)方的議價(jià)能力”等五種決定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和市場(chǎng)吸引力的關(guān)鍵力量，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品微信營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行了深入分析。最后，針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品微信營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展戰(zhàn)略提出對(duì)策建議：實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，建立健全相關(guān)法律法規(guī)和市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，完善營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)和營(yíng)銷(xiāo)

本文采用波特五力模型對(duì)中石油所在行業(yè)及價(jià)格進(jìn)行分析，并在中石油財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行進(jìn)一步分析。[關(guān)鍵詞]中石油；波特五力模型；財(cái)務(wù)報(bào)表doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.24.012[中圖分類(lèi)號(hào)]F426.72；F406.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2018）24-00-021 中石油概述我國(guó)的石油行業(yè)基本上由三大石油公司占據(jù)，呈現(xiàn)“三足鼎立”的局面，分別是中國(guó)石油天然氣股份有限公司（

法，結(jié)合波特五力模型分析了外部環(huán)境的威脅，通過(guò)關(guān)鍵成功因素分析了航空工業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心的內(nèi)部能力，利用SWOT分析總結(jié)外部的機(jī)會(huì)與威脅及內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，為航空行業(yè)管理咨詢(xún)公司的發(fā)展給出了戰(zhàn)略建議，并繪制了航空行業(yè)管理咨詢(xún)公司戰(zhàn)略發(fā)展途徑圖。Abstract：This paper takes the Aviation Industry Productivity Promotion Center（AIPPC） as an example， analyzes

T模型 波特五力模型 SWOT模型。一、信托行業(yè)的現(xiàn)狀“截至2016年年末，全國(guó)68家信托公司管理的信托資產(chǎn)規(guī)模繼三季度突破18萬(wàn)億后，達(dá)到20.22萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)24.01%，環(huán)比增長(zhǎng)11.29%。”（中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)，2017）。作為僅次于銀行理財(cái)?shù)牡诙蠼鹑跈C(jī)構(gòu)，信托業(yè)規(guī)模持續(xù)上升，并在2016年創(chuàng)新高，首次突破20萬(wàn)億元。這說(shuō)明不論是金融機(jī)構(gòu)還是個(gè)人投資者都認(rèn)可信托業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。二、信托業(yè)的PEST模型分析PEST模型是應(yīng)用于本行業(yè)/企業(yè)所處位置的宏

例，運(yùn)用波特五力模型對(duì)萬(wàn)邦國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品物流中心所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析，從行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、潛在競(jìng)爭(zhēng)者威脅、替代品的競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)商的議價(jià)能力、客戶(hù)的討價(jià)還價(jià)能力五個(gè)角度探討了各種競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)萬(wàn)邦產(chǎn)生的影響，得出了萬(wàn)邦在現(xiàn)階段占有著一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并提出了提升萬(wàn)邦競(jìng)爭(zhēng)力的策略和建議，如：實(shí)施總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略?！娟P(guān)鍵詞】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；波特五力模型；農(nóng)產(chǎn)品物流中圖分類(lèi)號(hào)： F259.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 2095-2457（2017）26

關(guān)鍵詞：波特五力模型；財(cái)務(wù)分析；轉(zhuǎn)型一、公司簡(jiǎn)介公司始建于1974年10月，是貴州省國(guó)資委所屬的貴州省最大的化肥生產(chǎn)企業(yè)。建成之初，公司在西南周邊省份具有極強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在貴州本省市場(chǎng)占有率一度達(dá)到70%強(qiáng)。90年代末期經(jīng)過(guò)改制后在上交所上市。2014年11月16日，貴州圣濟(jì)堂制藥有限公司入主貴州赤天化，貴州赤天化結(jié)束國(guó)企身份，股權(quán)改革后，煥發(fā)新生。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)以化肥產(chǎn)業(yè)尤其是尿素生產(chǎn)為主，醫(yī)藥生產(chǎn)和配送為輔。二、行業(yè)現(xiàn)狀分析1.宏觀環(huán)境分析（PEST模